RSC

 

Responsabilidad Social Corporativa


No concebimos el desarrollo y crecimiento de nuestra empresa sin unas políticas que nos garanticen que, tanto nuestra visión, como nuestro código ético, tienen un lugar protagonista en nuestros planes y objetivos como empresa, en forma de responsabilidad con nuestros propios equipos, como con los que nos rodean, así como con la sociedad en general en la medida que nuestro ámbito de actuación le alcance.

Para ello desde 2005 aplicamos el plan que creamos, “Plan Director”, para fijar objetivos en materia de Responsabilidad Social Corporativa.

Nuestro plan contempla distintos aspectos, organizados de forma que se obtenga la máxima visibilidad sobre los ámbitos de actuación sobre los que debemos trabajar, y ofrezca el orden apropiado para la ejecución y desarrollo de las acciones que contempla.

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1. Política de Responsabilidad Corporativa y GRI

Encaminamos nuestras políticas internas de gestión empresarial a garantizar una mayor calidad de vida laboral y familiar a sus trabajadores y, proporcionalmente, a exigir a los mismos más compromiso, lealtad y eficiencia en el trabajo realizado, todo ello, con el objetivo prioritario y fundamental de lograr mayor competitividad, rentabilidad y productividad para las mismas.
El GRI (Global Reporting Iniciative) es una organización cuyo fin es impulsar la elaboración de memorias de sostenibilidad en todo tipo de organizaciones, con el fin de facilitar la comparación anual y entre empresas. La Responsabilidad Social Corporativa en ST Consultores se gestiona a través del Comité de RSC creado a tal efecto.
 
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2. Clientes y Sociedad

 
 

3. Proveedores y Medio Ambiente

En ST Consultores también confiamos en otras compañías y profesionales para que nos ofrezcan sus productos y servicios. En el ámbito de la relación con nuestros proveedores hemos definido los siguientes compromisos e indicadores:
  • Potenciar y aumentar la base de colaboradores, potenciando a los técnicos y el know how local.
  • Mantenimiento del protocolo de homologación de proveedores.
  • Mantenimiento del principio de lealtad en las contrataciones.
  • Potenciar la concentración de encargos por confianza en la calidad del servicio prestado.
  • Disminuir el periodo de pago a proveedores.
Nuestro Plan Director implica un compromiso previo con el medio ambiente. Hemos activado acciones como nuestro Plan Oficina sin papel, mediante el cual reciclamos y sensibilizamos, y un plan de iluminación más eficiente.
 

4. Equipo Humano

En ST Consultores construimos confianza empresarial para nuestros clientes, pero entendemos que esa confianza empieza desde dentro de la compañía. Solo si generamos confianza interna seremos capaces de generarla también en nuestros clientes. Por eso creemos y defendemos una cultura en la que nuestras personas creen en lo que hacen, forman un colectivo joven y dinámico, conocen su potencial, buscan nuevos caminos y aprovechan la oportunidad sabiendo de manera intuitiva, qué es bueno para la marca, los clientes y los compañeros.
Auditamos los ámbitos de control y mejora que consideramos estamos obligados a respetar mediante indicadores como el porcentaje hombres/mujeres, el porcentaje del tipo de contratación por edad y sexo, el porcentaje de hombres y mujeres en perfil directivo/mando-intermedio, y la contratación de perfiles mayores de 45 años. ST Consultores se compromete con su equipo humano a la mejora constante en sus medidas encaminadas a obtener el beneficio social de sus trabajadores, definiéndose como prioridad.